導(dǎo)讀

深圳萬(wàn)科模式”，強(qiáng)調(diào)“以標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)為核心”，“該預(yù)制的預(yù)制、該現(xiàn)澆的現(xiàn)澆”，將部分復(fù)雜構(gòu)件，如凸窗、樓梯、造型復(fù)雜外墻等進(jìn)行預(yù)制，將簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)進(jìn)行“全鋁膜現(xiàn)澆”，再輔以“日式精細(xì)化管理”“穿插施工”“基于客戶需求的全裝修”，相當(dāng)于“價(jià)格雙軌制”理論。

最近，因在“萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)”中表現(xiàn)“搶眼”的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家華生出版了新書《萬(wàn)科模式——控制權(quán)之爭(zhēng)與公司治理》，再次成為媒體關(guān)注的重點(diǎn)，使筆者想起了一段塵封的歷史——經(jīng)濟(jì)學(xué)“莫干山會(huì)議”與“價(jià)格雙軌制”。

1980 年 代 的 中 國(guó)， 剛 剛 開 始改革開放，可謂“百?gòu)U待興”。從1978 開始，農(nóng)村搞起了“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”，糧食連年豐收，逐步解決了老百姓“吃飯問(wèn)題”，一舉解決了這個(gè)“千古難題”，全國(guó)人民深受鼓舞。改革開始轉(zhuǎn)向城市。但城市改革是系統(tǒng)工程，“千頭萬(wàn)緒”、“牽一發(fā)動(dòng)全身”。當(dāng)時(shí)最突出的問(wèn)題是價(jià)格改革。要改革，就要“放開”價(jià)格（漲價(jià)）；但放得太快，又會(huì)引起價(jià)格“失控”，危及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)此非常慎重。

1984 年9 月初，由《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等媒體組織了里程碑式的“全國(guó)中青年經(jīng)濟(jì)科學(xué)工作者學(xué)術(shù)討論會(huì)”（即莫干山會(huì)議），提出了“價(jià)格雙軌制”改革方案。會(huì)議的親歷者、著名的價(jià)格研究專家、原國(guó)務(wù)院研究室宏觀經(jīng)濟(jì)研究司司長(zhǎng)、北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與資源管理研究院院長(zhǎng)李曉西教授，于 1987年發(fā)表過(guò)《從雙軌制到市場(chǎng)化——經(jīng)濟(jì)體制改革總思路的調(diào)整》的論文代表了當(dāng)時(shí)社會(huì)上主流的意見(jiàn)。在論文中，作者對(duì)當(dāng)年雙軌制的產(chǎn)生作了一個(gè)完整的描述：“‘價(jià)格雙軌制’是 1984 年全國(guó)第一次中青年經(jīng)濟(jì)工作者理論研討會(huì)即‘莫干山會(huì)議’提出來(lái)的，并形成很大影響被推崇為經(jīng)濟(jì)改革的主要思路。在‘莫干山會(huì)議’上，有三種價(jià)格改革方式的爭(zhēng)論：一種主張價(jià)格以調(diào)為主，這是以國(guó)務(wù)院價(jià)格研究中心田源同志為代表；一種主張價(jià)格以放為主，這是以張維迎同志為代表；還有一種主張搞價(jià)格雙軌制，這是以中國(guó)社會(huì)科學(xué)院華生、何家成同志為代表?；剡^(guò)頭來(lái)看，以調(diào)為主思路趨于保守，價(jià)格以放為主，可能欲速不達(dá)，反導(dǎo)致改革失敗。多數(shù)人認(rèn)同價(jià)格雙軌制的觀點(diǎn)。這種思路，后來(lái)也得到中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志首肯。因此，價(jià)格雙軌制成為價(jià)格改革的一項(xiàng)重大政策出臺(tái)了。”

這項(xiàng)政策后來(lái)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的“基礎(chǔ)”，有力促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的成功和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的“起飛”，一躍成為“世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)”。這與俄羅斯激進(jìn)的“休克療法”對(duì)俄羅斯經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和綜合國(guó)力造成了重大傷害，至今“不復(fù)當(dāng)年之勇”，形成了鮮明的對(duì)比。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者斯蒂格利茨甚至盛贊雙軌制轉(zhuǎn)型是中國(guó)人的“天才創(chuàng)造”！2011 年，華生、何家成等學(xué)者因“價(jià)格雙軌制理論”，共同獲得第四屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)理論創(chuàng)新獎(jiǎng)，得到了國(guó)家和社會(huì)的高度肯定。

“價(jià)格雙軌制理論”是改革開放以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展最具代表性的經(jīng)濟(jì)理論之一，對(duì)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中的價(jià)格改革發(fā)揮了理論引導(dǎo)和政策推動(dòng)的積極作用。價(jià)格雙軌制改革作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革中創(chuàng)新性制度安排，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)資料價(jià)格形成機(jī)制從計(jì)劃向市場(chǎng)的過(guò)渡，推動(dòng)了社會(huì)主義市場(chǎng)機(jī)制的建立和形成，降低了體制轉(zhuǎn)換的成本。

上述這段歷史，給予我們很大的啟示。其實(shí)很多時(shí)候，改革成功與否，不僅僅在于“大目標(biāo)”。大目標(biāo)正確，關(guān)鍵還要看“小目標(biāo)”的確定以及科學(xué)設(shè)置“時(shí)間表和路線圖”，核心在于降低體制轉(zhuǎn)換的成本。

從系統(tǒng)論的角度看，現(xiàn)狀是穩(wěn)定的，稱為“穩(wěn)態(tài)”（像我國(guó)兩千多年長(zhǎng)期處于封建社會(huì)，可以成為“超穩(wěn)態(tài)”；要防止建筑業(yè)落后的現(xiàn)狀成為“超穩(wěn)態(tài)”）。我們改革的目標(biāo)，建筑工業(yè)化、裝配式建筑等未來(lái)目標(biāo)，也是“穩(wěn)態(tài)”。正如價(jià)格改革一樣，我們的建筑業(yè)整體落后于世界先進(jìn)水平太多，而且從業(yè)人員主力是 5000多萬(wàn)“農(nóng)民工”，如果改革的目標(biāo)太高、幅度太大，超出了整個(gè)系統(tǒng)，如理念觀念、管理制度、政策法規(guī)、市場(chǎng)培育，以及設(shè)計(jì)、構(gòu)件生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝、安裝施工、質(zhì)量控制、檢查監(jiān)督、人員培訓(xùn)的承受能力等等，就很可能會(huì)出現(xiàn)“一哄而起、一哄而散”、“一刀切”“一陣風(fēng)”，欲速則不達(dá)。歷史上我國(guó)的教訓(xùn)太深刻了。

正如價(jià)格雙軌制一樣，我們發(fā)展建筑工業(yè)化的關(guān)鍵，在發(fā)展路徑上設(shè)置若干“小目標(biāo)”，即“亞穩(wěn)態(tài)”，我們先按“實(shí)事求是、因地制宜、循序漸進(jìn)”的原則，設(shè)計(jì)幾個(gè)我們“跳一跳摸得著”的“小目標(biāo)”，引導(dǎo)地區(qū)、企業(yè)和項(xiàng)目的發(fā)展，采取“小步快跑”“積小勝為大勝”的策略，更有利于建筑工業(yè)化的發(fā)展。

由此，筆者想起了我國(guó)建筑工業(yè)化的元老陳振基先生提出的我國(guó)住宅工業(yè)化的發(fā)展路徑：內(nèi)墻板 - 樓梯和樓板 - 外墻板 - 立體構(gòu)件 - 結(jié)構(gòu)承重構(gòu)件。

筆者完全同意陳老的意見(jiàn)，為此還打了個(gè)“比方”——我國(guó)建筑業(yè)的普遍狀況，是用“手工釘木模板+ 現(xiàn)澆混凝土”為主的施工模式，施工誤差大體上在3~5厘米，相當(dāng)于“小學(xué)”水平。能拿到國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)、施工誤差控制在 3 厘米以下，“小學(xué)”才能畢業(yè)。要發(fā)展建筑工業(yè)化，應(yīng)當(dāng)先搞“內(nèi)墻、樓梯和樓板”即“三板”預(yù)制 + 主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆，并且引進(jìn)“實(shí)測(cè)實(shí)量”，爭(zhēng)取將施工誤差控制在 1厘米以內(nèi)，這樣可以達(dá)到“中學(xué)”水平。預(yù)制外墻牽涉到防水、保溫、熱工等功能，是非常復(fù)雜的構(gòu)件，可先發(fā)展非承重預(yù)制外墻，現(xiàn)澆精度控制在 1 厘米以內(nèi)，宜采用“先安裝法”，可以將凸窗、陽(yáng)臺(tái)等復(fù)雜外形構(gòu)件優(yōu)先預(yù)制 +“全工具化模板現(xiàn)澆”，這樣可以達(dá)到“大學(xué)”水平。預(yù)制承重外墻，即預(yù)制裝配式剪力墻體系，以及預(yù)制混凝土“六面體”（如整體廚房、衛(wèi)生間、避難間等），再加上“全工具化模板現(xiàn)澆”，施工精度應(yīng)控制在 2~3 毫米，并推廣“預(yù)制鋼筋籠或鋼筋網(wǎng)片”，這相當(dāng)于“碩士”水平。預(yù)制框架結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)承重構(gòu)件，相當(dāng)于“博士”水平。

南方某著名房地產(chǎn)開發(fā)商，多年前在研究基地蓋“實(shí)驗(yàn)樓”時(shí)，就是用了“小學(xué)”水平的施工單位，蓋了從日本引進(jìn)的全預(yù)制框架結(jié)構(gòu)“博士”級(jí)實(shí)驗(yàn)樓。因“頂層設(shè)計(jì)”的失誤，由 3 厘米以上誤差的“小學(xué)”水平、又缺乏經(jīng)驗(yàn)的施工單位，面對(duì)“毫米級(jí)”誤差、以精細(xì)化聞名日式裝配式框架構(gòu)件，安裝到一半就無(wú)論如何也裝不上了，只好推倒重來(lái)。這就是典型的“小學(xué)生”直接跳級(jí)作“博士”論文，失敗是“必然”的。這樣“鮮活”的案例希望能引起業(yè)界深入的思考。

按我國(guó)現(xiàn)在主流的裝配式建筑專家意見(jiàn)，實(shí)施裝配式建筑必須要“高起點(diǎn)”，必須要有相當(dāng)比例的“承重構(gòu)件”“豎向構(gòu)件”預(yù)制，必須要有相當(dāng)比例的“預(yù)制外墻”等等。對(duì)于比較有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)、構(gòu)件生產(chǎn)、施工安裝單位以及技術(shù)先進(jìn)地區(qū)，是可以做到的。但是，面對(duì)5000多萬(wàn)“農(nóng)民工”為主的建筑業(yè)從業(yè)大軍、面對(duì)主流處于 1.5 代的技術(shù)水平（落后國(guó)家主流行業(yè)至少 1 到 1.5 代）、面對(duì)“以包代管”“低價(jià)中標(biāo)、惡性競(jìng)爭(zhēng)”比較普遍的建筑市場(chǎng)，以及“碎片化”的監(jiān)管體制，難度是非常高的。還是應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)“價(jià)格雙軌制”的歷史經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立若干小目標(biāo)，逐步從“小學(xué)”、“中學(xué)”、“大學(xué)”，再到“碩士”、“博士”，這樣會(huì)更加穩(wěn)妥、更加可靠。

參照“價(jià)格雙軌制”理論，以“北京萬(wàn)科模式”為主的“高預(yù)制率”模式，相當(dāng)于“全面放開”價(jià)格；堅(jiān)持走“現(xiàn)澆工業(yè)化”道路相當(dāng)于立足“以調(diào)為主”的價(jià)格改革；“深圳萬(wàn)科模式”，強(qiáng)調(diào)“以標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)為核心”，“該預(yù)制的預(yù)制、該現(xiàn)澆的現(xiàn)澆”，將部分復(fù)雜構(gòu)件，如凸窗、樓梯、造型復(fù)雜外墻等進(jìn)行預(yù)制，將簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)進(jìn)行“全鋁膜現(xiàn)澆”，再輔以“日式精細(xì)化管理”“穿插施工”“基于客戶需求的全裝修”，相當(dāng)于“價(jià)格雙軌制”理論。根據(jù)經(jīng)濟(jì)體制改革的經(jīng)驗(yàn)，“價(jià)格雙軌制”改革，既突出了“市場(chǎng)化”改革的目標(biāo)，又兼顧了國(guó)情和社會(huì)承受能力，降低了改革的制度成本，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。前事不忘，后事之師，值得我們每個(gè)從業(yè)人員深思。

在此，筆者想起了電影《南征北戰(zhàn)》中的一句臺(tái)詞，“我也想今天晚上就發(fā)起沖鋒，明天就消滅蔣介石的八百萬(wàn)軍隊(duì)（實(shí)現(xiàn)全預(yù)制裝配建筑）！可是不行啊，同志！今天我們?cè)冢A(yù)制率）大踏步的后退，恰恰是為了明天大踏步的前進(jìn)！”。與各位讀者共勉。